今年以来，蚌埠市淮上区纪委监委针对纪检监察室专业化程度高但触角不深、派驻纪检监察组覆盖面广但力量薄弱、镇（街）纪（工）委深入性好但人手不足等难题，充分发挥系统优势，在人员互动、线索互办、资源互补、工作互助等方面加强融合，凝聚监督合力，真正实现“1+1+1>3”的综合效果。

“攥指成拳”，实现人员互动。将3个纪检监察室、5个派驻纪检监察组和6个镇（街）纪（工）委划分为5个纪检监察协作组，对口联系指导协作区监督检查、审查调查工作。采取“固定联合+分散抽调”的人员组合方式，合理调配室、组、镇（街）人员力量，选派纪检监察组、镇（街）纪检干部到区纪委监委机关跟班学习7人次，抽调15人参与留置案件办理。采取以会代训、以干代训等方式加强业务培训，组织参加省纪委“视频讲堂”培训16次，组织开展纪检监察干部业务培训班1次，不断增强基层纪检监察干部工作能力和水平。

“聚沙成塔”，实现线索互办。按照“区域就近、力量均衡”的原则，将问题线索交相关派驻纪检监察组、镇（街）纪（工）委进行合办，通过案前分析、案中会商、案后督改等方式妥善处置问题线索，既发挥派驻纪检监察机构联系职能部门广泛、协调联系顺畅等优势，又解决镇（街）纪（工）委“专业力量少、人情掣肘多”等难题。针对有关乡村振兴、疫情防控、换届选举等重点问题线索，由区纪委监委提级办理或者复核复查，有效提高办案效率和处置效果。今年以来，区纪委监委向乡镇纪委交办问题线索94件，向派驻纪检监察机构交办问题线索24件，接收乡镇纪委移送问题线索1件，开展交叉办案5次，提级办案5次，实现了由“单兵作战”向“集团冲锋”的转变。

“积水成渊”，实现资源互补。充分发挥纪检监察室业务精专、经验丰富的优势，在开展廉政鉴定、乡案县审、措施使用、纪法衔接等工作时发挥统筹协调、牵头指导、审核把关作用，给予相关派驻纪检监察组、镇（街）纪（工）委全方位的业务指导和综合保障20余次。同时，由乡镇纪委、派驻纪检监察组结合平时掌握的监督情况与纪检监察室开展共同会商，找准切入点，综合研判分析被监督单位政治生态，帮助纪检监察室全面准确掌握案件情况。通过优化资源配置，全面打通监督检查、审查调查各环节间的断点、堵点、痛点，有效提升监督执纪工作质效。

“汇木成林”，实现工作互助。开展“室组地”案件质量联动评查，每季度对全区5个镇、1个街道纪（工）委办理案件情况进行评查，对每起案件在办理过程中证据收集、纪法适用、办案程序、文书制作、涉案财物管理等15方面进行量化打分，在取长补短中提升案件质量。开展每周一交流、每案一总结等“六个一”活动，围绕日常监督检查、问题线索研判处置、案件查办、信息报送等进行交流，研究解决协同联动中存在的具体问题。针对突出问题，制定清单式监督方案，实行联动跟踪落实督办机制，确保“后半篇文章”落实到位。今年以来，成立联合检查组对14家区直部门、3家区属国有企业组织开展监督检查，累计移交整改督查清单问题379个、问题线索5条，下发“两书”7份，推动解决问题22个。（蚌埠市纪委监委）