为进一步完善基层监督体系，中国电信蚌埠分公司纪委以开展基层监督提升年活动为契机，通过配齐监督责任“人”、明确监督责任“田”、完善监督责任“制”，解决基层“谁来监督”、“监督什么”、“监督保障”等难题，切实提升基层监督能力。

配齐监督责任“人”，构建横向到边、纵向到底的纪检监督队伍。在目前基于基层支部、部门维度的31名三级兼职纪检员的基础上，新增了142名四级监督员，其中城市、农村营业部主任74名、团队总监27名、班组长26名、县公司部门主任15名。每名纪检/监督员监督范围由原来的61人下降到11人。同时有74名党建指导员对所结对的营业部履行监督职责。

明确监督责任“田”，开展靶向监督和针对性监督，监督更加精准。一是突出政治监督。建立疫情防控、组织生活会、两委换届选举等监督清单，确保跟进监督。二是强化职能监督。督促20个职能部门建立以岗位、制度、工作事项为维度的全视图监督清单，前期共梳理出207个风险点。督促20个职能部门聚焦本专业风险领域下发监督明白纸进一步规范监督台账。结合巡视巡察、轮值监督等常用检查方法，梳理24个重点领域常用监督检查方式、方法。三是做实日常监督。结合纪检全年工作要点、全面从严治党监督责任书要求，建立以基本职责和差异化监督任务的三级专兼职纪检员和四级监督员的季度监督清单，监督任务不超过10项。季度监督任务完成情况纳入相关人员考核。

完善监督责任“制”，确保基层组织敢于监督、善于监督和规范监督。协助党委办公室优化大监督体系，建立首发问题容错备案问责机制，增强干部员工担当意识，事前备案化解隐性风险，推动第一、二道监督部门主动发现并解决问题，抓早抓小。季度党风廉政建设和反腐败联席会实施“1名纪委委员+1名县公司纪检委员+1名支部兼职纪检员”日常监督情况汇报机制，发挥联席会协调解决问题的组织功能作用。优化纪检监督专业考核办法，实现对专兼职纪检监督员考核全覆盖。（中国电信蚌埠分公司纪委）