近年来，蚌投集团纪委把集团纪检监察制度体系建设摆在重要位置，注重在“管长久”和“有实用”上下功夫，结合深入推进集团纪检监察体制改革，持续加强制度建设，通过系统完备、有效管用的制度体系，推动集团纪检监察工作高质量发展。

聚焦“关键少数”，强制度立规矩。蚌投集团纪委推动党风廉政建设与企业经营管理深度融合，切实规范国有企业领导人员廉洁从业行为。在日常监督中，紧盯金融投资、工程项目、物资服务采购等高风险领域和关键环节，制定《蚌埠投资集团有限公司领导人员廉洁从业负面清单》《关于禁止与领导人员亲属所办企业发生业务往来暂行规定》《关于领导人员插手干预企业重大事项实行记录报告制度的规定（试行）》等制度，深入开展违规投资入股、经商办企业、高息借贷等问题专项整治，进一步加强制度对权力运行的规范和约束，有效防止领导人员以权谋私和利益输送等问题发生，为营造风清气正的发展环境提供有力保障。

完善问责容错机制，激励干部担当作为。针对非党员、非监察对象员工违纪违规行为处理依据不足的问题，制定《蚌埠投资集团有限公司员工违纪违规行为处理办法（试行）》，进一步规范了员工从业行为，也实现了监督全覆盖、无死角。蚌投集团纪委严格落实“三个区分开来”要求，注重从制度机制上激励和保护企业干部积极性，出台《蚌埠投资集团有限公司容错纠错实施办法（试行）》，做好容错纠错、澄清正名工作，加强对受处分人员的教育和关怀。今年以来，协助集团党委对受处分的10人开展暖心回访工作，切实激励干部干事创业、担当作为。

健全纪检工作机制，打通监督“最后一公里”。完善落实子公司纪检组织“两为主一报告”工作机制，出台《关于加强和改进集团所属子公司纪检监察组织建设的实施意见》，对所属子公司纪检监察机构设置、工作机制和队伍建设作出规范要求，推动基层纪检机构深化“三转”。相继出台子公司纪检工作制度，印发《蚌投集团基层党支部纪检委员监督责任清单》《蚌投集团所属子公司纪检组织重大事项报告制度（试行）》，建立季度监督责任主要任务动态清单和子公司纪检工作月度通报制度，明确了子公司纪检工作职责和内容，分析了阶段工作存在的问题，指明了下一步工作方向，推动基层纪检组织监督质效不断提升。严格管理监督纪检监察队伍，为集团各级纪检工作人员划定“红线”，严防“灯下黑”。（蚌投集团纪委）