近期，蚌投集团党委在所属全资、控股子公司范围内开展了为期一个月的管理费用专项巡查审计，共计发现9个方面37个问题，以实际行动加强作风建设，坚决做到厉行勤俭节约、反对铺张浪费，真正将“过紧日子”要求落到实处。

加强组织领导。蚌投集团党委高度重视，专题会议研究部署专项巡查审计工作，制定《蚌投集团党委管理费用专项巡查审计工作方案》，明确专项巡查审计的范围、内容、方法、步骤以及具体工作要求，并成立专项巡查审计工作组，确保专项巡查审计工作有力有序开展。

坚持问题导向。通过查阅财务凭证、现场检查核实、个别谈话询问等方式，重点对预算执行、权限管理、物业费、车辆费用、食堂经费、差旅费等管理费用支出和制度执行情况进行巡查审计，并重点对市委巡察反馈问题整改情况进行“回头看”，坚决防止出现边改边犯、“一改了之”等问题。

抓好问题整改。坚持“边巡审、边督办、边整改”原则，针对巡查审计过程中发现的明显违反规定并且能够及时整改的问题，及时向被巡查审计单位反馈，要求第一时间整改，促使专项巡查审计工作成效及时得到充分体现。同时，在督促子公司抓好问题整改基础上，聚焦共性问题，健全完善相关制度规定，形成长效机制。

下一步，蚌投集团纪委将对专项巡查审计过程中发现的突出问题以及违规违纪行为从严查处，对相关单位和责任人予以严肃追责问责，并在集团范围内通报。（蚌投集团纪委）