近日，蚌埠市禹会区纪委监委立足干部队伍建设实际，建立“以师带徒”帮学促学机制，通过传经验、帮业务、解疑惑，把理论和业务、培训和培养相结合，助力年轻纪检监察干部能力提升、业务提质、工作提效。

成事之要，关键在人。区纪委监委高度重视年轻干部队伍建设，制定《禹会区纪委监委“以师带徒”工作实施方案》，按照遵循个人特点、业务对口、有利学习的原则，以“传”出知识、“帮”出成长、“带”出骨干为目标，推举政治素养过硬、业务能力突出、工作经验丰富的班子成员、中层干部和业务骨干11名担任导师，将35周岁以下从事审查调查工作不满二年的16名年轻干部作为“徒弟”，开展“1对1”或“1对2”结对培养，推动形成拜师学艺、精进本领的浓厚氛围。

区纪委监委明确“以师带徒”辅导期为6个月，导师结合“徒弟”的特点，制定科学合理的培养方案，帮带期间，帮带导师至少每半个月对帮带学员进行一次专门辅导，每月沟通交流一次学习、工作等情况，满3个月后进行一次小结。建立考评机制，“以师带徒”工作在区纪委常委会领导下，由区纪委监委办公室组织实施，结合年度考核，组织双方相互评议，所在部门干部对“以师带徒”成效进行评价，并将评议、评价结果作为双方评先评优、推荐晋职晋级的重要依据。

“年轻干部是纪检监察的‘生力军’，通过师徒结对，发挥‘传帮带’作用，大幅缩短了业务摸索期和空档期。”区纪委监委相关负责人表示，将紧扣年轻干部“成长链”，健全完善工作机制，加强年轻干部教育管理监督，助力其“壮苗出穗”。（蚌埠市纪委监委）