巡察干部队伍建设是推动巡察工作高质量发展的关键。近年来，蚌埠市淮上区始终坚守政治巡察定位，把巡察岗位作为选拔挖掘、培养锻炼干部的重要平台，不断增强巡察干部政治定力和能力素质。

突出拓宽渠道，选优配强巡察干部。淮上区委巡察工作领导小组成员积极履行“一岗双责”，加强对巡察工作的业务指导，结合分管领域和部门职能，协调相关力量支持参与巡察工作。统筹考虑每轮巡察对象性质、巡察组组长（副组长）特长，科学选配巡察组成员，力求做到每个巡察组人员组成效能最大化。每轮巡察启动前，区委巡察办根据巡察工作和干部队伍建设需要，制定临时抽调干部方案，提出抽调人员数量、范围、专业等需求。重点从各单位业务骨干、青年干部中选调优秀年轻干部参加巡察工作。同时，建立并动态调整区委巡察干部“人才库”，重点从纪检监察、组织、审计、财税等专业系统中，将具备党建、组织人事、审计会计、工程项目管理等方面专业知识或经历的干部优先筛选纳入巡察工作人员库，充分发挥巡察人才在专业领域的优势，为发挥巡察利剑作用提供坚强保障，人才库现储备巡察干部69人。

突出教育培养，历练锻造巡察干部。区委巡察办结合巡察工作和干部成长需要，紧盯巡前、巡中、巡后三个阶段提升能力素质。巡前，召开巡察动员大会明确巡察任务和目标、提高思想重视程度并强调工作纪律；根据巡察任务，邀请相关领域的业务骨干开展专题辅导，增强线索发掘精准度，切实练好巡察业务基本功。巡察期间，实行组长负责制，各组组长负责把方向，采取以老带新的方式，充分发挥巡察老兵的传帮带作用，通过接待来信来访、座谈交流、调阅分析资料，帮助巡察新兵迅速成长；同时实行民主集中制，通过召开小组会、组务会分析研判问题，不断提升沟通协调和解决复杂问题的能力。巡后，组织巡察干部对巡察工作进行总结复盘，查找巡察中的短板和不足，帮助找准差距、明确方向，在相互交流中学习，在总结提炼中提升。

突出严管厚爱，激励关怀巡察干部。进一步压实组织部门和巡察机构的监督责任，促进组织工作与巡察工作贯通融合，持续选优、配强、管好巡察干部队伍。将巡察组年龄优化及巡察机构队伍建设，纳入到全区干部队伍建设总体规划，适时调整交流部分巡察干部，配优配强巡察机构干部，优化队伍年龄结构，为区委巡察提供坚强的组织保障。各巡察组组长按照专职巡察干部标准，对巡察组成员进行严格教育、管理和监督。每轮巡察结束后，巡察机构从政治素养、组织纪律、巡察业绩、工作作风等方面了解抽调干部的实际情况，对抽调干部在巡察一线工作中的履职情况作出鉴定，鉴定材料报人事管理部门备案并存入干部个人档案，作为抽调干部年度考核、评优评先、晋升职务职级的重要参考。（蚌埠市纪委监委）