2024年以来，五河县持续推进纪检监察监督与巡察监督贯通融合、同向发力，始终围绕巡前、巡中、巡后各环节，不断探索纪委监委机关与巡察机构的信息资源成果共享机制，促进力量整合、实现优势互补、提升工作质效，持续释放“1+1＞2”的叠加效应。

深入谋划，建立协同发力的联动机制

围绕织密党内监督网，凝聚起纪巡同频共振、一体推进的政治监督合力，不断加强“统”的力度，打牢“联”的根基。把深化“纪巡联动”纳入县委巡察工作5年规划，摆在突出位置来抓，推动县委巡察机构和县纪委监委各部门树牢“一盘棋”思想，主动扛牢责任，加强协作配合，形成工作合力。建立会前通报机制，实现信息共享。每轮巡前县委巡察机构通过发函的形式向县纪委监委相关科室征求意见建议，提前了解被巡察单位相关情况，县纪委监委案件监督管理室、信访室、党风政风监督室结合平时掌握情况，在巡前通报会上“面对面”向巡察组通报被巡察党组织的政治生态、问题线索、案件查办、信访举报等情况，分析被巡察党组织存在的廉政风险点、需要重点关注的领域和问题，为巡察组提前锁定巡察监督重点提供方向。2024年以来，县委巡察机构共计向县纪委监委征求有关被巡察单位领导班子成员相关涉案信息312件、信访举报295件。

统筹融合，实现资源力量共建共享

坚持以资源“大整合”助力监督“大融通”，推动各类资源要素在巡察监督和纪检监察监督中统筹调配使用。强化干部队伍统筹调配，抽调熟悉被巡察党组织情况的纪检监察干部参与巡察工作，推动巡察岗位成为发现、培养、锻炼干部的重要平台，让干部在巡察“熔炉”中淬炼。2024年以来，共抽调纪检监察干部参与巡察工作10人次，有力提升了巡察组发现问题的能力和精准性。县纪委监委探索尝试“协作+巡察”工作模式，统筹推进巡察监督、纪检监察监督贯通融合，创新构建“室组地”和巡察联动工作模式，深入推进“纪巡联动”，通过介绍所辖地区村情村貌、信访形势、日常监督管理、干部作风建设等情况，提示廉政风险点和薄弱环节，做到“巡前”信息互通。十四届县委第三、四、六、七轮在驻点巡察乡镇及所属各村前，通过整合运用协作区已有监督成果，及时掌握廉情信息195条，协作区先后选派5名干部直接参与巡察，会同巡察组走访群众3712人次。

优势互补，构建巡察整改完整链条

把加强巡察整改和成果运用作为监督与治理的结合点和着力点，建立巡察与纪检监察机关巡察整改联审机制，深化成果共享。巡察反馈后，将巡察反馈意见和问题清单抄送相关纪检监察室、派驻纪检监察组以及纪检监察协作区，确保相关牵头科室全面准确掌握被巡察单位具体情况，将巡察反馈问题整改纳入日常监督的重点内容，紧盯重点问题和“关键少数”，通过全程跟踪监督，推动问题整改到位。召开巡察整改联席会议，由县纪委监委牵头，联合县委组织部、县委巡察机构对被巡察党组织报送的巡察整改进展情况报告等材料进行“三方会审”，提出修改意见；开展巡察整改成效检查评估，建立整改成效评估、问责通报机制，及时纠正巡察整改偏差。2024年以来，共召开巡察整改联席会议2次，对48家被巡察党组织整改进展情况材料进行审核把关，提出审核意见1000余条。开展3轮评估检查，共对3家评为“差”等次的单位主要负责人进行现场约谈，下发通报文件，强化巡察整改意识，有效推动巡察反馈问题应改尽改、立改快改、真改实改。（蚌埠市纪委监委）