今年以来，市城投公司纪委积极探索清单化管理模式，通过“建清单、明责任、抓落实”，实现政治监督、日常监督、专项监督等监督工作提质增效。

建立清单管理，明确任务举措。梳理年度重点监督任务，细化18项监督任务，39个监督举措，形成台账管理、按时监督、定期报告、跟踪督办工作机制，根据工作实际跟进完善，推动重大任务、中心工作项目化、清单化、具体化。

强化监督检查， 推动解决问题。按照制定的任务清单，找准监督切入点和着力点，综合运用“四不两直”、谈话了解、查看台账等方式，会同审计、财务等部门深入查找责任问题、作风问题和背后的腐败问题，力求发现真问题、真解决问题。今年以来，围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育、节假日作风建设、重大项目进展等方面，开展监督检查10次。

紧盯整改落实，促进履职担当。不仅对发现问题点对点提出针对性整改建议，而且要及时跟进督办，督促相关部门把反馈问题整改与开展日常工作有机结合起来，认真剖析问题根源，举一反三、堵塞漏洞、补齐短板，形成长效机制并持之以恒抓好责任落实。对于整改不力、敷衍应付、推诿扯皮以及造成不良影响的行为，将严肃追责问责。（市城投公司纪委）